De drie competentiegebieden



IPMA definieert in totaal 29 competentie-elementen die zijn verdeeld over drie competentiegebieden.

De drie competentiegebieden zijn:

  1. Vaktechnische competenties (Practice)
    Het gaat om kundigheid. Bijvoorbeeld: je kunt risico’s goed inschatten en weet hoe je hierop moet reageren.
  2. Gedragsmatige competenties (People)
    Het gaat om gedrag. Bijvoorbeeld: Hoe gevoelig ben je voor feedback? Hoe ga je om met je emotie tijdens projecten.
  3. Contextuele competenties (Perspective)
    Het gaat om het besef hebben van je omgeving en hoe dit invloed heeft op je project. Bijvoorbeeld: wie zijn je stakeholders? En hoeveel invloed of belang hebben zij bij het project?


De drie competentiegebieden vormen een ‘oog’ hoe je naar een project kijkt. Als je een gedeelte mist, heb je een blinde vlek in het project.



Zonder inzicht in eigen handelingen, in de manier van communiceren en zonder een professionele samenwerking in een team komen projectresultaten niet vaak van de grond. Deze competenties zijn essentieel voor een projectmanager en projectmedewerker. De competenties zijn hieronder weergegeven.

Contextuele competenties Gedragsmatige competentiesVaktechnische competenties
StrategieZelfreflectie en zelfmanagementProjectaanpak
Besturing, structuren en processenPersoonlijke integriteit en betrouwbaarheidEisen en doelen
Compliance, wetten en regelgevingPersoonlijke communicatieScope
Invloed en belangenRelaties en betrokkenheidTijd
Cultuur en waardenLeiderschapOrganisatie en informatie
TeamwerkKwaliteit
Conflicten en crisisFinanciën
VindingrijkheidMensen en middelen
OnderhandelenInkoop
ResultaatoriëntatiePlannen en beheersing
Risico’s en kansen
Belanghebbenden
Veranderingen en transformatie

 

 

Lees en bekijk hoofdstuk 2 voor meer informatie over de competentiegebieden.



Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.